更高效的框架所获得的原则
但创办和设立企业需要…… 阅读最多的人 什么是社区经理？他们在公司的主要职责是什么？ 年薪酬最高、最受欢迎的职业 公司内最常用的敏捷方法及其优势 [信息图] 、、 等高级官员的缩写 什么是数字营销？ 大数据：它是什么、它的用途以及它为何重要 什么是商业智能？ 区块链：它是什么、它是如何工作的以及示例 什么是，有哪些类型以及如何获得最佳位置 条激励企业家的励志短语 查看更多 视频 R方法论简介 释放 订阅博客 每周订阅并接收新的免费课程和资源。 前：克里斯蒂安·桑切斯 例如： 我已阅读并接受服务条款和隐私政策。关于什么是 R： 为其员工使用的方法有 条评论 伊万 在我多年的职业生涯中，我见过所有与工 巴西 WhatsApp 号码 作组相关的方法论，事实是，总会有一些发明，他们将其作为创新出售，对我来说，它就像魔鬼，每个人都害怕它但没有人见过它；它们是时髦的词语和术语。 登录以回复 哈维 非常有趣的文章。该方法与美国最大的公司多年来一直使用的诺顿和卡普兰方法一致。它是在毕马威内部创建的。 一切顺利 登录以回复 帕特里夏·桑多瓦尔 您好，我认为这种 R 方法论基于通过实施 R 作为和结果，其中永久的沟通、目标和任务的明确性使参与者不会失败。
https://lh7-us.googleusercontent.com/lbREdJSyOd6T1H44uRbEQyW20nHFLFsQq7iW6F7KdYugvXj2Mj4jFLroaWUOs1h3hPp3PjOGl0PE2Y-lwuLdYXJMkOkaP46DE1LLO_TD8AiCjGY7YMUOl59KAhnibt4oFulsUqPEwlNVfbc8LvyTrrc
我的意思是交付具有价值的产品在令人惊讶的时刻，感谢每个成员都清楚什么、如何以及何时！冲刺（待办事项、正在执行和完成）以及每日任务是组织中基本但关键的实践或行动。 添加了通过 R 展示的效率以及数百个可供参考的成功案例。 登录以回复 豪尔赫·阿尔坎塔拉 您推荐什么“关键”书籍来最好地理解这种方法，以便能够在实践中应用它。 登录以回复 玛尔塔·埃斯塔恩 你好，r，如果您在互联网上进行搜索，您将能够看到几本关于该主题的书籍，以及更通用的书籍，其中也讨论了该主题，并且还给出了更广阔的视野。
頁:
[1]